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11月30日,市二院召開規(guī)范和加強(qiáng)政府采購管理專項(xiàng)行動工作推進(jìn)會。李新副院長主持會議。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會議。

  會上，要求專項(xiàng)行動辦公室要根據(jù)衛(wèi)健委的要求，認(rèn)真做好階段工作總結(jié)，準(zhǔn)備工作臺賬；各相關(guān)科室積極配合，對2019年以來醫(yī)院采購工作進(jìn)行全面梳理開展自查自糾。重點(diǎn)從三個方面進(jìn)行，一是政府采購管理體系建設(shè)情況，主要包括:政府采購管理制度建設(shè)情況、內(nèi)部控制管理體系建設(shè)情況、監(jiān)督檢查機(jī)制情況等;二是職責(zé)分工情況，主要包括:政府采購管理部門職責(zé)、實(shí)施部門職責(zé)、財(cái)務(wù)部門職責(zé)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)等;三是政府采購項(xiàng)目的執(zhí)行情況，主要包括:采購預(yù)算的編審、采購計(jì)劃申報、技術(shù)參數(shù)制定、采購程序和方式、采購信息發(fā)布、采購合同簽訂、采購驗(yàn)收和支付、資產(chǎn)和檔案管理等。

對發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題清單、整改臺賬，明確責(zé)任人和整改時限，實(shí)行銷號管理,扎實(shí)做好整改，使醫(yī)院的政府采購工作更加規(guī)范。